Anne Le Grand est la fondatrice de Parlez-vous-French.com. Au cours des 10 dernières années, elle a développé son expertise de la langue française pour rendre le français accessible au plus grand nombre. Nous l'avons interrogée sur la manière d'évaluer un candidat sur sa maîtrise du français dans le cadre du recrutement.

Experte en gestion de paie et facturation, Clarisse Béchet accompagne les chefs d'entreprises dans leur gestion administrative et comptable. Maker chez Maki People, elle nous explique aujourd’hui comment évaluer les compétences des candidats en matière de facturation et de gestion de paie.

Titulaire d'un master en développement de projets internationaux de l'école de commerce française NEOMA et de diplômes universitaires en transport et logistique, Alexandre Poisson est un expert professionnel de la tarification et du yield management qui aide les entreprises du monde entier à maximiser leurs revenus. Nous l'avons interviewé pour en savoir plus sur le Pricing Yield Management dans le recrutement.

Guillaume Guersan est un consultant marketing spécialisé dans l'acquisition de trafic, et plus particulièrement dans le SEO et le SEA. Nous lui avons posé des questions sur la manière d'évaluer efficacement les candidats en marketing digital dans le cadre d'un processus de recrutement.

Tests de compétences, développement de Maki People, nouvelle expérience candidat,... Retour sur notre entretien avec Paul-Louis Caylar, co-fondateur et COO de Maki People. 

Pour tout propriétaire d'entreprise, le processus de recrutement peut être décourageant. Non seulement vous devez trouver les bons candidats, mais vous devez également vous assurer qu'ils correspondent bien à la culture de votre entreprise et qu'ils peuvent être opérationnels. Lorsqu'il s'agit d'embaucher un grand nombre de personnes, les enjeux sont encore plus élevés. Une mauvaise embauche peut vous coûter du temps et de l'argent, il est donc essentiel de bien faire les choses.

Trouver les meilleurs candidats sur un marché de l'emploi compétitif peut être un défi. Lorsque vous recherchez un grand nombre de talents, vous devez penser différemment. Le recrutement de masse offre aux organisations une occasion fantastique d'entrer en contact avec de nombreux candidats qualifiés sans avoir à recourir à de longs processus de sélection.

Si vous êtes un responsable des ressources humaines ou un recruteur qui planifie sa prochaine embauche, vous pensez probablement à recruter des stagiaires. Vous avez peut-être des questions sur le processus de recrutement des stagiaires ou sur la meilleure façon d'attirer, de trouver et d'embaucher des stagiaires pour votre entreprise. Découvrez dans cet article nos conseils pour votre prochain recrutement de stagiaires.

Les professionnels des RH savent que les préjugés inhérents aux pratiques d'embauche peuvent causer des problèmes. Les mauvais candidats peuvent être embauchés et partir peu de temps après. Pire encore, votre entreprise pourrait faire l'objet d'un procès pour partialité en matière d'embauche si elle viole les lois sur l'égalité des chances. 

Les diplômés de l'université font d'excellents employés. Ils sont jeunes, en forme, désireux d'apprendre et souvent très reconnaissants d'avoir un emploi. Si vous cherchez à insuffler de nouveaux talents et du sang neuf à votre personnel, le recrutement de diplômés d'université est un excellent moyen d'y parvenir.

L'un des aspects les plus passionnants de l'industrie du logiciel est que l'automatisation et l'IA sont devenues une force avec laquelle il faut compter. Alors que la technologie a évolué pour porter l'IA à de nouveaux sommets, il est essentiel de comprendre ce que l'automatisation signifie aujourd'hui pour les recruteurs.

La sélection des candidats à embaucher est l'une des parties les plus importantes des départements RH, mais il n'est pas toujours évident de trouver le profil le plus pertinent. Voici quelques éléments à prendre en compte pour la sélection des candidats de votre entreprise.

Au cours des dernières années, les responsables des ressources humaines se sont de plus en plus intéressés à l'accroissement de la diversité sur leur lieu de travail.

Selon un rapport de l'indice DHI, le délai entre le moment où un candidat postule à un emploi et celui où il accepte une offre d'emploi est passé d'environ 16 jours en 2002 à 29 jours en 2017. Avec un délai aussi important entre les phases d'embauche, plusieurs problèmes peuvent survenir. En termes simples, l'allongement des délais d'embauche équivaut à de nombreuses perturbations business à éviter.

Le recrutement de masse, c'est-à-dire l'intégration de plusieurs employés à la fois, peut être un processus assez compliqué. Un grand nombre de personnes sont soumises à vos procédures d'embauche à un rythme exponentiel. Par conséquent, le risque d'erreur est élevé, ce qui peut finalement nuire à votre organisation.

L'utilisation d'indicateurs clés de performance (KPI) peut aider les employés dans leurs efforts de recrutement. Non seulement une stratégie de recrutement est primordiale pour choisir la meilleure personne, mais l'utilisation des indicateurs clés de performance pendant le processus de recrutement facilitera ce dernier.

Découvrez des conseils pratiques à mettre en œuvre pour mener un entretien à distance efficace. 

Vous voudrez naturellement recruter des personnes pour couvrir le travail nécessaire lorsque vous dirigez une entreprise. Certaines entreprises se tournent vers les étudiants, car ils ont besoin d'argent et peuvent offrir un travail physique. Mais comment convaincre les étudiants de rejoindre votre entreprise ?

L'embauche de nouveaux employés devrait être une occasion passionnante, mais elle s'accompagne souvent de stress, de tracas et de frustration. Cela est dû en partie au système de candidature en ligne. Avec des candidatures, des CV, des lettres de motivation et des curriculum vitae différents, le tri des employés potentiels peut prendre beaucoup plus de temps qu'il ne le devrait. 

Comprendre la différence entre pourcentage et percentile ne semble pas être la partie la plus importante d'un rôle de RH, mais cela fait tout de même partie de la compréhension des données et de la manière dont elles doivent s'appliquer aux décisions d'une entreprise. Voici tout ce que vous devez savoir à ce sujet.

Lors des entretiens, vous avez rencontré des personnes qui se sont montrées sous leur meilleur jour. Avez-vous pu vous faire une idée précise de la manière dont les candidats s'intégreraient dans la culture de votre entreprise ? Dans cet article, nous allons examiner les outils à notre disposition et trouver ensemble des solutions intéressantes.

Comment savoir ce qu'il faut rechercher chez un graphiste ? Dans cet article de blog, nous vous présentons tout ce que vous devez savoir sur le recrutement et l'évaluation d'un graphiste. Nous vous dirons ce qu'il faut rechercher chez un candidat, comment tester ses compétences et voir s'il est le bon candidat pour votre équipe. 

Rick Adams est chef d'entreprise, auteur, formateur et consultant. Il a 30 ans d'expérience dans le monde des affaires, notamment en tant que propriétaire de sa propre entreprise SaaS, en développant la certification CS de Cisco et en fondant la Practical CSM Academy. Nous lui avons posé quelques questions relatives au Customer Success Management dans le cadre du recrutement. Interview.

Le recrutement de masse est efficace lorsqu'il s'agit de l'ouverture d'une nouvelle entreprise ou du lancement d'un nouveau service. Toutefois, ce processus peut s'avérer délicat dû aux nombreuses candidatures à examiner. Découvrez les mécanismes et les bests practices de ce processus dans cet article. 

Dans ce guide, nous discuterons du traitement différencié, de ce que les services RH doivent savoir à ce sujet et nous examinerons quelques exemples de traitement différencié pour comprendre comment il fonctionne sur le lieu de travail.

Les évaluations comportementales peuvent donner aux entreprises un aperçu de la personnalité des candidats. Par personnalité, nous entendons la façon dont un candidat pense dans des situations difficiles et réagit à divers scénarios. 

Le recrutement consiste à tirer le meilleur parti de vos connaissances et de votre expertise pour trouver les meilleurs candidats. Un recruteur doit posséder des compétences spécifiques pour exceller dans son travail. Comment s'y prendre pour perfectionner ces compétences ? Aujourd'hui, nous vous présentons 15 compétences de recruteur essentielles pour réussir sur le lieu de travail.

Le monde des ressources humaines (RH) est diversifié et englobe de nombreux éléments permettant de soutenir et de maintenir le cycle de vie des employés dans une organisation. Les nombreux rôles des employés des RH peuvent être aussi larges ou uniques qu'une entreprise le souhaite, en fonction de sa taille et de ses besoins. 

Un bon processus de sélection des candidats est potentiellement l'aspect le plus important du succès à long terme de toute organisation. Ce guide couvre tous les éléments cruciaux qui entrent dans l'élaboration d'un bon processus de sélection des candidats. Lisez la suite pour découvrir les tactiques simples que vous pouvez utiliser pour commencer à recruter des candidats de meilleure qualité.

De nombreux facteurs entrent en ligne de compte dans tout processus de recrutement bien pensé, et un guide d'entretien peut vous faciliter la vie si vous êtes prêt à prendre le temps de le mettre au point. Jetez-y un coup d'œil.

Les meilleurs outils de sourcing vous aideront à trouver les candidats les plus qualifiés en un temps plus court. Cet article vous présente les meilleurs outils de sourcing qui vous aideront à améliorer votre recrutement.

Le recrutement implique plusieurs étapes et des décisions cruciales, notamment la présélection des candidats à interviewer. La présélection d'un candidat doit tenir compte des aptitudes, de l'expérience, de l'éducation, de la personnalité, des compétences et des attitudes. Nous vous expliquons tout cela dans cet article.

Lorsque vous rédigez un courriel de rejet d'un candidat, vous devez identifier la meilleure approche pour annoncer la nouvelle à la personne. Assurez-vous de connaître les meilleures pratiques et d'examiner ces questions pour vous aider à créer l'e-mail de rejet parfait.

Imaginez que vous puissiez développer votre entreprise et la transformer en un nom connu de tous. Si vous pouvez y parvenir de diverses manières, vous devez comprendre les avantages de la diversité sur le lieu de travail. Continuez à lire pour en savoir plus.

Clare Evans est une coach en Time Management et en productivité. Elle a travaillé avec de nombreux secteurs et organisations qui souhaitent améliorer leur gestion du temps et accroître leur productivité. Nous lui avons posé quelques questions sur le Time Management pour le recrutement.

Spécialiste d'Excel et formatrice Linkedin Learning, Yolanda Cuesta a reçu le prix Microsoft Excel Most Valuable Professional huit années consécutives. Elle partage ses enseignements sur Excel, Power BI et la gestion dans plus de vingt cours différents et nous a expliqué comment évaluer les compétences des candidats en matière de Microsoft Excel.

Stéphane Moriou est un conférencier expert mondial sur l'art et la science du feedback. Fondateur et PDG de MoreHuman Partners, il travaille actuellement en tant que chercheur, conférencier et consultant sur des sujets liés aux compétences cognitives. Nous lui avons posé quelques questions sur la façon de donner et de recevoir du feedback pour le recrutement.

Les tests de compétences Microsoft Office constituent un excellent outil pour les recruteurs, qui peuvent ainsi rationaliser le processus d'embauche et choisir les meilleurs candidats possibles. Pour comprendre l'importance des tests de compétences Microsoft Office, prenez en compte les avantages et les considérations d'embauche présentés ci-dessous. 

Lorsqu'une entreprise est à la recherche de candidats adéquats pour occuper un poste, le CV est la première impression des expériences, des capacités et des compétences qu'ils possèdent. Pourtant, il n'est toujours pas possible de comprendre les qualités spécifiques qui ne figurent pas sur le CV. 

Les bilans culturels vous aident à identifier les problèmes à un stade précoce et à prendre des mesures pour améliorer la culture de votre lieu de travail avant qu'ils ne deviennent des habitudes bien ancrées. Nous vous guiderons à travers les questions essentielles sur l'évaluation de la culture organisationnelle.

Un expert Excel sait comment utiliser Excel de manière optimale, ce qui permet à tous les autres membres de l'entreprise de consulter les données à tout moment. Faire appel à un expert Excel pour rationaliser vos feuilles de calcul peut accroître votre productivité et votre flux de travail. 

Qu'est-ce qu'une embauche diversifiée ? Et plus important encore, qu'est-ce qu'un candidat de la diversité et comment pouvez-vous l'utiliser pour faire de votre organisation un endroit où les gens veulent travailler ? Cet article présente tout ce que vous devez savoir sur cette pratique d'embauche essentielle.

Le souci du détail fait la différence entre un travail fantastique achevé tôt et un travail moyen ou peu impressionnant achevé à temps. Nous verrons pourquoi il est essentiel de porter une attention particulière aux détails lors de l'embauche et comment repérer les employés potentiels qui possèdent cette qualité convoitée.

Chaque secteur d'activité tente de trouver la clé pour évaluer les compétences de ses candidats de la manière la plus efficace possible. Cet article offre des conseils précieux pour mettre en place une évaluation des talents exceptionnelle qui garantira le succès.

Une entreprise qui dispose d'un processus de recrutement établi et inclusif pour garantir une embauche équitable sera beaucoup plus attrayante pour les employés et les clients. Si vous êtes responsable du recrutement pour votre entreprise, vous connaissez probablement les règles générales du processus.

Si vous avez passé du temps à consulter des tests de personnalité, vous avez probablement rencontré le test des types d'Ennéagramme. Si vous vous demandez comment la connaissance des types d'Ennéagramme de vos employés pourrait aider votre entreprise à être plus productive et collaborative, lisez la suite pour savoir comment ces tests peuvent être utiles sur le lieu de travail. 

L'embauche est un processus compliqué à mener à bien. Non seulement vous devez trouver un candidat capable de faire le travail pour lequel vous recrutez, mais vous devez également trouver une personne qui s'intègre à votre culture d'entreprise. Les tests de personnalité, comme le test OCEAN Big 5, existent pour vous aider à identifier le meilleur candidat pour vous. C'est parti !

Un test DISC peut avoir un impact significatif sur la productivité d'une ou de plusieurs personnes, tant dans un environnement personnel que professionnel. Cependant, il est surtout utilisé dans les environnements professionnels pour aider les entreprises dans divers domaines, l'un des plus importants étant le recrutement de nouveaux employés.

L'une des façons de mesurer les qualifications des candidats est de leur faire passer des tests de compétences. En particulier, pour les candidats dont la langue maternelle n'est pas l'anglais, le test et l'évaluation permettent de maintenir l'égalité des chances. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur l'intégration des tests de compétences linguistiques dans vos pratiques d'embauche.

Vous ne pouvez pas tenir compte de tous les facteurs externes qui surviennent, et il n'y aura pas une seule personne capable de résoudre tous les problèmes. Nous allons examiner pourquoi les questions de résolution de problèmes sont cruciales pour votre processus d'entretien et vous proposer dix questions d'entretien de résolution de problèmes pour vous aider à embaucher le meilleur candidat.

À l'ère du numérique, il est de plus en plus important d'avoir une gestion efficace des ressources humaines. Un bon service des RH crée un environnement où les gens s'épanouissent sur le plan professionnel et personnel. Cependant, pour y parvenir efficacement, il faut un responsable expérimenté dans la gestion du personnel et le développement organisationnel.

Le recrutement est une période et un problème difficiles pour toute entreprise. Les CV et les références peuvent être falsifiés, et une mauvaise décision peut coûter à l'entreprise plus de cinq fois le salaire de cette mauvaise embauche. Il existe toutefois un moyen d'éliminer les candidats inadéquats et de se concentrer sur les personnes capables de remplir leurs fonctions et de les dépasser.

Le recrutement de nouveaux employés est un processus ardu, et il faut parfois entre 30 et 40 jours pour pourvoir un poste ouvert. Pendant ce temps, le service des RH est occupé à essayer de trouver un nouveau travailleur.

Aujourd'hui, plus que jamais, les recruteurs, les managers et les représentants des RH se battent pour embaucher les meilleurs talents. De nombreuses organisations se résument à augmenter les salaires et à offrir des fioritures que les candidats n'utiliseront pas ou n'apprécieront pas.

Le test de personnalité Big 5 est un test de personnalité complet et respecté qui examine la combinaison unique des cinq principaux traits de personnalité d'une personne.

En choisissant la bonne évaluation préalable à l'embauche avant de recruter une personne pour un poste vacant, vous pouvez vous assurer que le candidat est digne de ce poste et qu'il peut en remplir les fonctions.

La plupart des organisations performantes comprennent l'importance des compétences en matière de résolution de problèmes et savent pourquoi la résolution de problèmes, la pensée critique et la pensée créative sont importantes pour leur réussite. Ces organisations mettent l'accent sur ces deux aspects dans leurs processus d'embauche.

Dana Cano Suarez, ancienne responsable de la croissance dans plusieurs entreprises et coach certifiée HubSpot, explique l'importance du growth hacking et comment l'évaluer chez les candidats.

Le Dr Tomas Chamorro-Premuzic est professeur de psychologie des affaires à l'UCL et à Columbia, et directeur de l'innovation chez ManpowerGroup. Nous lui avons posé quelques questions sur l'utilisation des tests de personnalité pour le recrutement.

Comment définir cette compétence et comment l'évaluer ? Paul-Louis Caylar, ex-Partner chez McKinsey & Company et COO de Maki, répond.

Comment faire son choix parmi l’offre très large de tests de personnalité disponibles en ligne ? Dans quels cas sont-ils particulièrement adaptés ? Quels sont leurs avantages et inconvénients ? C’est ce que nous allons découvrir dans cet article.

Pour réduire les erreurs de recrutement et gagner en rapidité, de plus en plus d’entreprises intégrent des tests de personnalité dans leur process de sélection des candidats. Ils souffrent pourtant d’une mauvaise réputation. Est-ce vraiment justifié ?

Les temps changent du côté des processus de recrutement. La remise en question d’outils incontournables - tel que le CV - est plus que jamais d’actualité.

Selon Pôle Emploi, 7 entreprises en recherche de candidats sur 10 déclarent avoir rencontré des problèmes de recrutement entre avril et septembre 2021

Une expérience candidat réussie est le passeport pour une vie de collaborateur épanoui. Premier point de contact avec l’entreprise, cette étape n’est pourtant pas toujours aisée.

Si mesurer l’expérience collaborateur fait désormais (quasiment) consensus en milieu RH, l’expérience candidat ne bénéficie pas du même traitement… Et pourtant.

L'expérience du candidat, qui est de plus en plus au centre des efforts de recrutement, est l'un des éléments constitutifs de l'expérience de l'employé et, plus largement, de la marque de l'employeur.

Avec l'hybridation des organisations et l'intensification de la guerre des talents, le recrutement à distance est devenu incontournable pour les équipes RH.

Partie intégrante de la marque employeur, l'expérience du candidat (et de l'employé) est devenue essentielle lorsqu'il s'agit d'attirer les meilleurs talents.